11月4日，公司召开了11月份总经办扩大会议。公司高层及各部门的负责人参加了会议。会议肯定了近期做得比较好的几个项目：东莞市企业技术中心现场审核会、我司荣获东莞市科技进步奖、10月份生产物量有了较大的升幅、员工稳定有了明显的成绩、管理人员办公及生活环境有了明显的改善等。会议围绕如何完成2011年物量目标，布置了11月份公司工作重点，号召全体管理人员齐心协力，不要找理由，不要推卸责任，做好自己的本职工作，全面完成2011计划物量目标。

  &nbs金年会appp; 会议指出，到目前为止所完成的物量距离公司目标仍有7400多吨未完成的任务，因此，11月份生产任务繁重。会议要求，各部门要积极响应公司“奋战100天，超越10000吨”的号召，努力组织生产。在我司现有的资源基础上，加强自身的工艺改造、生产管理等，排除一切影响生产的不利因素，确保按计划完成各项主要生产节点。

    生产方面，继续抓好生产员工的稳定工作，对影响生产的相关责任人追究责任并作出处罚；安全方面，一定要严抓重罚，重点抓好防漏气，做到有效通风、双人监护，杜绝气体中毒事故；质量方面，必须与船厂QC、船检、船东良好沟通，打通影响报验的任何障碍；管理方面，要严格按照公司规定做好各部门各岗位的本职工作，高效落实，认真执行，并在以后的工作中长期坚持下去。

    此外，会议还对公司人力资源、员工考勤等各项工作作了具体安排。